/*!*******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************!*\ !*** css ./node_modules/css-loader/dist/cjs.js??ruleSet[1].rules[3].use[1]!./node_modules/@wordpress/scripts/node_modules/postcss-loader/dist/cjs.js??ruleSet[1].rules[3].use[2]!./node_modules/@wordpress/scripts/node_modules/sass-loader/dist/cjs.js??ruleSet[1].rules[3].use[3]!./src/style.scss ***! \*******************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************************/ /** * The following styles get applied both on the front of your site * and in the editor. * * Replace them with your own styles or remove the file completely. */ .wp-block-suno-banners-set { background-color: white; color: black; padding: 10px; border: 1px solid black; } .css-1iznhho.css-1iznhho.css-1iznhho { font-weight: 600; } /*# sourceMappingURL=style-index.css.map*/ li:nth-last-child(2){position:unset!important} @media screen and (min-width: 1221px) { .globalHeaderMenu > li:last-of-type { display: flex !important; justify-content: center !important; align-items: center !important; position: unset!important; right: -417px; } .globalHeaderMenu > li:last-of-type a { top: 15px; padding: 0 !important; color: #fff; font-weight: 900; text-indent: 0; position: relative; background-color: #d42126; display: flex; justify-content: center; align-items: center; width: 142px; height: 52px !important; padding-top: 14px !important; } .globalHeaderMenu > li:last-of-type a::after { display: none; } .globalHeaderMenu > li:last-of-type a::before { content: "(SUNO)"; position: absolute; top: 19px; left: 19px; font-weight: bolder; color: #fff; } } @media screen and (min-width: 1221px) and (max-width: 1599px) { .globalHeaderMenu > li:last-of-type { right: -204px; } } @media screen and (max-width: 1221px) { .globalHeaderMenu > li:last-of-type { background-color: #d42126; } .globalHeaderMenu > li:last-of-type a { text-indent: 65px; font-weight: 900 !important; color: #fff; } .globalHeaderMenu > li:last-of-type a::before { content: "(SUNO)"; position: absolute; top: 16px; left: 20px; font-weight: 900; color: #fff; text-indent: 0; } } .globalHeaderMenu li ul li a { white-space: nowrap; } @media screen and (min-width: 1221px) { .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) { display: flex !important; justify-content: center !important; align-items: center !important; position: absolute; right: -417px; } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a { top: 15px; padding: 0 !important; color: #fff; font-weight: 900; text-indent: 0; position: relative; background-color: #d42126; display: flex; justify-content: center; align-items: center; width: 142px; height: 52px !important; padding-top: 14px !important; background:black; padding-right: 21px !important; } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a::after { display: none; } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a::before { content: "CONHEÇA NOSSA"; position: absolute; top: 19px; left: 19px; font-weight: bolder; color: #fff; white-space: nowrap; } } @media screen and (min-width: 1221px) and (max-width: 1599px) { .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) { right: -204px; } } @media screen and (max-width: 1221px) { .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) { background-color: #d42126; } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a { text-indent: 65px; font-weight: 900 !important; color: #fff; } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a::before { content: "CONHEÇA NOSSA"; position: absolute; top: 16px; left: 20px; font-weight: 900; color: #fff; text-indent: 0; } } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2):hover{background:#323232} .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2) a:hover{background:#323232} .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(1):hover{background:#dc4d51} .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(1) a:hover{background:#dc4d51} @media screen and (max-width: 1220px) { .globalHeaderMenu > li:nth-child(6) a{text-indent: 140px;} .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2){background:#000} .globalHeaderMenu > li:nth-child(6){margin-left: 0px!important;} } .globalHeaderMenu > li:nth-last-child(2){position:unset!important} .globalHeaderMenu > li:nth-child(6){margin-left: 56px;} @media screen and (max-width: 1599px) { .globalHeaderMenu > li:nth-child(6){margin-left: 30px;} }

Americanas (AMER3) consegue maioria para aprovar plano em assembleia

Quase um ano depois de comunicar ao mercado um rombo de mais de R$ 20 bilhões, que depois se revelou fruto de fraudes contábeis, a Americanas (AMER3) chega às vésperas da assembleia geral de credores (AGC) com condições de aprovar o seu plano de recuperação judicial.

Com a aprovação do plano de recuperação judicial da Americanas, a empresa receberá um aporte de R$ 24 bilhões, que será dividido entre os três principais acionistas e os bancos credores.

Nesta segunda (18), a varejista informou que o Banco Safra, fundos geridos pela BTG Pactual Asset e a Oliveira Trust, que é o agente fiduciário de uma de suas emissões de debêntures, aderiram formalmente ao plano. Assim, a companhia chega à assembleia, marcada para hoje, com o apoio dos detentores de pelo menos 57% de suas dívidas. Há a expectativa de que outros credores ainda deem seu aval ao plano, como o Banco do Brasil (BBAS3) e a Caixa Econômica Federal.

O Safra tentou na Justiça suspender a assembleia, alegando manipulações no acordo entre a Americanas e os credores. O pedido, entretanto, foi negado, e o banco acabou aderindo ao acordo. Com R$ 2,5 bilhões a receber da Americanas, o Safra é um dos maiores credores no processo.

Para aprovar o plano, a Americanas precisa da adesão dos detentores da maioria do volume de créditos e também da maioria simples dos credores presentes na assembleia. Segundo pessoas próximas ao processo, é alta a probabilidade de que a empresa consiga as duas maiorias e, dessa forma, encerre 2023 com o plano de recuperação aprovado.

O Bradesco (BBDC4), o maior credor da rede de varejo, acredita que o plano será aprovado. “Devemos ter a aprovação, e isso tem um reflexo positivo para os trabalhadores, para os fornecedores e também para os credores ao longo do tempo”, disse ontem Marcelo Noronha, presidente do banco, que tem cerca de R$ 5 bilhões a receber.

Os bancos credores converterão R$ 12 bilhões em dívidas da empresa em ações, de modo proporcional à fatia de cada um na dívida. Segundo Noronha, os bancos credores da Americanas não devem participar em instâncias como o conselho de istração da varejista, por não ser um investimento de caráter estratégico. “Eles (os acionistas de referência) devem ficar com mais de 50%”, afirmou Noronha.

https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Ffiles.sunoresearch.com.br%2Fn%2Fs%2F2023%2F04%2F1420x240-Planilha-vida-financeira-true.png

‘Torcedores’

O presidente do conselho de istração do Bradesco, Luiz Carlos Trabuco Cappi, disse que o banco trabalha pela recuperação da rede. “Somos torcedores e partícipes de que a empresa volte à normalidade.”

Até que o plano de RJ da Americanas chegasse ao formato que atraiu as adesões dos grandes credores, houve uma longa negociação e vários atrasos. O aporte de R$ 12 bilhões que Jorge Paulo Lemann, Marcel Telles e Carlos Alberto Sicupira, acionistas de referência da Americanas, farão na varejista é o dobro do proposto em janeiro. E o valor só aumentou após uma dura negociação com os bancos credores.

No início do processo, as instituições rejeitaram a ideia de converter dívidas em ações, porque consideravam que a capitalização que os três sócios propunham, então de R$ 6 bilhões, era baixa diante da necessidade da companhia. Em paralelo, alguns bancos foram à Justiça para tentar executar garantias contra a Americanas. À medida que a negociação avançou e o aporte proposto pelo trio aumentou, as ações foram sendo suspensas.

Os R$ 12 bilhões foram colocados na mesa em outubro, com os três empresários concordando em aportar na empresa de forma imediata R$ 2 bilhões que, anteriormente, haviam se comprometido a aportar no futuro, caso necessário. Isso ajudou a destravar as negociações.

Ainda assim, o acordo atrasou: era esperado para o primeiro semestre, mas os credores só am seus termos após a Americanas publicar o balanço auditado de 2022, adiado por quatro vezes e finalmente revelado em novembro. O rombo chegou a R$ 25,2 bilhões, e o prejuízo da rede varejista no ano ado foi de R$ 12,912 bilhões. Os números dos nove primeiros meses de 2023 devem ser publicados até o final de dezembro.

*Com informações de Estadão Conteúdo

https://image.staticox.com/?url=https%3A%2F%2Ffiles.sunoresearch.com.br%2Fn%2Fs%2F2023%2F03%2FEbook-Acoes-Desktop-1.jpg

Redação Suno Notícias

Compartilhe sua opinião